Implementación
Salesforce y Oracle puestos a funcionar, con la gente adentro usándolos.
- Sales Cloud · Service Cloud
- Oracle Fusion · E-Business Suite
- Migración y limpieza de datos
- Arranque acompañado
Salesforce · Oracle · Power BI · IA · Web
Sabemos dónde duele implementar.
Estuvimos muchos años del lado del cliente. Vivimos el punto exacto donde un proyecto se atora, se encarece y deja de importarle a todos. Nuestro trabajo es que el suyo no llegue ahí.
Cinco cosas que hacemos
01 — 05Datos
Power BI, modelos y tableros que alguien abre el lunes por la mañana.
- Modelo semántico
- Tableros de dirección
- Una sola versión de las cifras
- Gobierno del dato
IA aplicada
Pilotos con alcance cerrado y una métrica de éxito acordada antes de empezar.
- Automatización de back-office
- Extracción documental (CFDI)
- Asistentes internos
- Bitácora y control de excepciones
Web
Sitios y portales conectados al CRM, no folletos bonitos y aislados.
- Sitios y portales
- Integración con Salesforce
- Formularios que sí registran
- Medición desde el día uno
Consultoría y estrategia
Estrategia empresarial y rediseño del proceso real, antes de automatizarlo.
- Diagnóstico del proceso actual
- Brecha contra mejores prácticas
- Mapa de capacidades y prioridades
- Caso de negocio y hoja de ruta
Lento al principio. Muy rápido al final.
Al revés de como suele venderse. Las semanas que se van en definir el alcance y limpiar los datos son las que después no se pierden reabriendo el proyecto.
FASE 00
Diagnóstico
Hablamos con quien usa el sistema, no sólo con quien lo compró. Salimos con el problema bien planteado.
FASE 01
Diseño
Proceso objetivo, configuración y criterios de aceptación. Escrito antes de tocar nada.
FASE 02
Construcción
Configuración, integraciones y migración. Avance visible cada semana.
FASE 03
Pruebas
Usuarios reales sobre datos reales. Nada pasa con un caso abierto.
FASE 04
Arranque
Salida acompañada, con soporte en los primeros cierres. Aquí se decide si se usa o se abandona.
FASE 05
Transferencia
Documentación y entrega al equipo interno. El objetivo es que dejen de necesitarnos.
Rangos para un módulo en una empresa mediana. Precio cerrado por fase: puede detenerlo al final de cualquiera sin quedar a medio camino.
Señales de alerta
Si reconoce alguna de estas frases, ya sabe por qué llamarnos.
El consultor nunca habló con quien usa el sistema.
El diseño salió de una junta con dirección. Nadie se sentó con el vendedor que captura la oportunidad.
Compramos las licencias y siguen sin usarse.
El contrato corre desde la firma. El proyecto no arrancó porque nadie definió quién es dueño del dato.
El reporte semanal se sigue haciendo a mano.
Hay tablero, pero nadie confía en él. Se exporta a Excel y se vuelve a armar cada viernes.
Cada área trae una cifra distinta a la junta.
No es un problema de reportes: es que los catálogos maestros nunca se depuraron.
Capa cero
Cada quince días, una conversación honesta sobre proyectos que salieron mal y por qué.
Dos socios. Sin capas intermedias.
Quien le vende el proyecto es quien lo dirige. No hay un equipo senior en la propuesta y otro junior en la ejecución.
Misael Vázquez Morales
Socio · ImplementaciónDirector financiero en ejercicio. Dirige los proyectos desde el lado que los aprueba, los paga y los defiende ante un consejo.
Ma. Gabriela Miranda Marín
Socia · Consultoría y DatosResponsable de la práctica de consultoría y datos: rediseño de proceso, modelos de información y tableros de dirección.
Agendemos 30 minutos.
Diagnóstico sin costo. Salimos con el problema planteado, el orden de prioridades y un rango de esfuerzo. Si no hay proyecto que valga la pena, se lo decimos ahí mismo.
- Correocontacto@nuvyralabs.com
- WhatsApp CDMX+52 55 2722 3814
- WhatsApp Toluca+52 722 980 7170
- DóndeCiudad de México
- HorarioLunes a viernes, 9:00 a 19:00
Respondemos en 24 horas con dos o tres horarios. La sesión es presencial o por videollamada, sin presentación de ventas. A los tres días hábiles le llega el resumen por escrito.